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李净锦:台湾最会洗衣服的男人

收藏本信息编号:2504 发布时间:2012-12-07 截止日期: 地区:

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日本能,为什么台湾不能?
       李净锦自小学三年级开始,就在父亲所经营的干洗店半工半读,直到完成高中教育,由于从小耳濡目染,对洗衣行业经营所遭遇的各种酸、甜、苦、辣,特别能感同身受。
       高中时期,李净锦目睹了日本洗衣业的蓬勃发展,亲身感受到当地洗衣业的专业精神,动辄数百亿的营业额及股票上市,在当时尚处求学阶段的他,激起了一股「日本能,为什么台湾不能?」的雄心,基于此一信念,激发起李净锦对洗衣事业的经营蓝图。
       1989年李净锦创立了全台第一家标准作业的自动化中央工厂及上百家收衣门店,震憾了当时的业界,并带动了台湾连锁经营的风潮,吸引无数国内外的企业团体争相组团前来观摩访问。
       1991年开始与台湾生产力中心合作,订定各项标准作业流程与操作手册,门市流程、生产厂务与计算机化管理系统等标准作业皆是在此阶段中陆续完成,为尔后洗衣产业经营的模式奠定了良好的基础,同期间李净锦所设立洗衣工厂并成为台湾经济部示范工厂,当时的经济部门首长、行政部门首长及台湾副领导人皆亲临到访,对李净锦的表现赞誉有加。
       李净锦除对洗衣事业的经营不遗余力外,在1994年协助台湾经济部推动成衣标示法,与业界成立台湾服饰质量促进协会,并担任创会理事长。在1995年,结合各连锁企业,推动成立台湾连锁加盟促进协会,同时并担任创会与二屆理事长。他不仅改写了洗衣产业的生态,也对台湾加盟连锁产业向上提升做出贡献。

两岸连手,启动国内洗衣行业新变革
       2010年8月25日,李净锦带领的团队与上海威士机械有限公司合资成立上海威士洗衣设备有限公司宣布正式成立,此次上海威士洗衣设备有限公司的成立可以说是整合了海峡两岸专业团队的优势资源,并聚集了来自日本、美国、德国、新加坡等国际权威洗衣专家的智慧与实践的结晶。
       这也标志着威士机械在走过了二十多年的服装后整烫设备制造道路并取得傲人成绩之后,全面发展洗衣市场,同时威士机械也在李净锦加入后从传统的制造行业迈向现代服务业。
       李净锦表示:随着国内人民生活水平的不断提高,服装的消费量也急剧上升,加上快节奏的工作生活,使得洗衣市场在最近几年迅猛发展。相关数据显示,在中国,目前洗衣市场超过人民币200亿元,而在未来,伴随着社会经济的快速发展和民生水平的不断提升,洗衣产业将在很长一段时间内都处于服务业中增长最快的新锐朝阳产业之一。
       然而,与市场快速发展形成鲜明对比的是市场的不规范。一方面,在洗衣工艺方面,除少数知名品牌拥有上规模的洗衣工厂外,大多数的洗衣店仍在沿用传统的洗衣方式,生产效率较低且难以进行质量控制,目前,国内大多数的洗衣店还停留在耗人、耗能的传统阶段,这与当下环保、低碳的主流背道而驰。
       正是看到了这种矛盾,也看到了中国市场的巨大发展潜力,李净锦与威士机械决心连手成立的上海威士洗衣设备有限公司意欲引领中国洗衣行业的革命,使国内洗衣产业向专业化、自动化、电脑化系统化及环保、节能的国际化中央工厂模式发展。

中国人做到了?
       2011年威士在国内建了十几个洗衣集中工厂及在北京二次的展会上获得了傲人成绩,李净锦用实际行动证明了中国人制造的设备、中国人规划的工厂不输给外国,李净锦自豪的说中国人做到了!中国人已经拥有国人自制的各种设备,也有能力自行规划优质的自动化工厂,完全不需要再依赖向外国进口。
       威士如何在短短一年的时间再次震撼了整个洗衣产业?李净锦说是威士团队全心投入及许多有远见的洗衣业者愿意给威士团队机会所造就的。
       李净锦表示未来全世界最大的洗衣市场在中国是可预见的,要如何实现最大且最优质的洗衣王国,应该是全国洗衣业者共同的责任。

导入全方位解决方案助力洗衣行业升级
       2009年至2012年李净锦亲自投入国内洗衣行业三年多时间,接触过数百家洗衣业者发现多数业者对经营没有数字观念,完全是盲目经营,不知道收费是否合理、成本是不是过高,问到洗衣质量大家都说自己最好,说到员工大家都说现在员工不好找!不知如何解决?
谈到如何解决国内洗衣行业困境李净锦认为:要解决国内洗衣行业困难?及提升国内洗衣行业经营水平?必须要有比较完整多角度、多方面的解决方案!针对规模不同业者,量身定制提供不同解决方案。具体解决方案可分为下列三个要点:
 一、导入电脑化、数字化的管理系统
       现阶段国内洗衣业着多数是盲目经营,企业经营者不重视经营管理数字,不知企业经营成效到底好还是差。如何将经营过程所呈现各项数字透过计算机化管理,将这些数字转化成各项「管理指标」,管理指标就像是和人的「健康指标」一样的重要,人是否健康透过指标就可了解;经营企业也必须有个指标来判断是否健全或有哪些地方需要改,否则面对微利时代,企业如果不透过数字精打细算是很难生存的。
二、使用专业化、自动化高效率及节能的设备
       「工欲善其事,必先利其器」。多数有识之士都意识到,能源缺乏、高工资及能源贵的时代来临,解决能源缺乏、高工资及能源贵的唯一对策就是使用高效率及节能的自动化设备。目前国内多数在熨烫方面还是比较传统手工整烫,费时费力又耗能,是无法面对未来高工资的时代的竞争,必然会被淘汰出局。
三、建立标准化洗涤熨烫高质量工艺流程
       目前国内洗衣业者多数是土法炼钢,对于洗涤剂、洗涤程序、整烫工艺都停留在原始落后状态,没有具体化书面化的传承,导致洗涤整烫质量不佳。质量是企业竞争的最基本要素,目前国内洗烫质量与家庭洗涤差异不大,尤其是熨烫只使用一支熨斗烫衣服,跟客户自己在家里烫没有两样,所以无法产生专业优质的差异化,难以吸引带动国人的洗衣消费习惯。

威士提供全方位解决方案!
       谈到威士全方位解决方案,李净锦自豪的说:威士提供的全方位解决方案保证有效,可以为经营带来许多优势!使用威士自动化设备至少可以减少人力50%以上,而且不需要专业技术人员就可以操作设备。
       谈到威士成功的秘诀,李净锦表示:威士不仅仅提供设备,威士核心团队都是洗衣行业菁英所组成,威士除了提供一体化的设备方案,还为洗衣业者提供企业经营的整体规划和四大专业系统服务。这四大系统包括企业形象系统化、经营管理计算机化、生产流程自动化和技术工艺专业化。不仅如此,威士还为不同的客户量身定作做解决方案,对于已有现实基础的洗衣业者,将在设备自动化及经营专业化的升级上进行专业辅导,对于新进创业者,则将在开设洗衣店、连锁体系及中央工厂等方面进行事业规划及专业辅导。

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